2007年，賈伯斯在發表會上公開了iphone，同年，Times雜誌將其選為當年最偉大的發明。可能很多人會覺得iphone只是一個手機?為什麼可以稱為偉大的發明?本人現在正在用iphone5s，上一支手機是Android系統的智慧型手機，而iphone最不一樣的是他的整體性，每一個小細節，你可以知道他是精心設計過的，從使用者的角度來思考怎樣會使用最方便。拿著iphone，你會覺得不只是拿著一支手機，而是一個有創意、藝術價值的設計品，apple之所以這麼成功，就是他們賦予了iphone一種獨特的價值，一個劃時代的地位。剛好這個機會，想要蒐集一些相關資料，究竟iphone怎麼改變了我們的生活，在這個時代有甚麼樣的影響力?
以下為《時代》周刊將iPhone評為年度最佳發明的六大理由：
1. 打破常規
iPhone改變了我們對移動媒體設備的一貫想法，包括它們的外觀、手感和功能。在設計上，iPhone從裡到外來了個煥然一新，它採用了光滑的玻璃和不銹鋼材料，並安裝了帶有濾鏡功能的一流觸摸屏，顯示效果堪稱完美。除此之外，iPhone還為用戶提供了一個iPod和一個兩兆像素的照相機。圖片和視頻錄像擁有垂直和水平兩種顯示方式，這取決於用戶用何種方式拿著iPhone。
iPhone能夠搜索周圍的無線網絡，包括自家或者其他人的無線局域網，一旦與網絡相連，用戶便可隨心所欲地進行網上沖浪——瀏覽圖片、新聞以及收發電子郵件。然而不幸的是，由於單單依靠美國電話電報公司(AT&T)——與“
蘋果 ”簽署了為期兩年的合約——的蜂窩網絡，上網的速度有如龜爬，急性子的用戶肯定不會滿意的。iPhone的通話服務由電話電報公司提供，它的售價為399美元。
2. 重視設計
絕大多數高科技公司都不會設計採取嚴肅的態度，它們往往將設計視為一個事後才產生的想法，在這些公司看來，設計不過就是裝點門面，有故意討好用戶的嫌疑。但“蘋果”顯然是個例外，它的當家人喬布斯始終認為，好的設計與好的技術同等重要。如此一來，iPhone的設計自然便是精雕細琢的產物。
3. 多點觸摸屏
觸摸屏不是“蘋果”發明的，連重複發明的邊兒也摸不上。(iPhone採用的多點觸摸技術可能是從2005年收購的Fingerworks公司那裡獲得的。)雖然不是發明者，但“蘋果”在使用方面卻是一個高手。它的工程師利用這種技術革新了過去的圖形用戶界面，進而創造了一個全新的界面。iPhone的多點觸摸屏至少可以處理兩個觸摸信號，用戶可以輕鬆地用手指完成數據處理，比如說點擊鏈接，拉伸或者縮小圖片。
4. 刺激競爭對手
很多手機都存在這樣或那樣的缺陷，其中一個原因就是：移動通信服務供應商往往向
開發商提出各種限制條件，規定他們能夠做什麼，不能做什麼。相比之下，電話電報公司卻讓“蘋果”享有空前的自由，iPhone的研製過程幾乎是自己說了算。這種優待讓其它手機製造商嫉妒不已，紛紛要求獲得同樣的自由。這絕對是一個好消息，如此一來，更富革新性的手機勢必要藉助這種自由浮出水面。
5. 不僅僅是一個電話
iphone的製造過程可絕不是將各種零部件簡單地拼湊在一起。它採用了全功能的桌面
操作系統 OS X。這樣一來，iphone的身份就不是一個手機那麼簡單了，它更像是一個便攜式電腦。在所有手機產品中，能夠獲得這個稱號的iphone絕對是第一個。
6. 無限升級
到目前為止，iphone的銷量已經超過140萬部，但這還僅僅是一個開始，隨著產品的不斷更新，它的銷售腳步絕對勢不可擋。我們可以大膽地想像，在幾年之內，iphone的外觀設計和內部功能將變得更酷，價格也會變得更為便宜。
http://tech.sina.com.cn/d/2007-11-02/10161829257.shtml
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iPhone 問世 6 週年，它改變了我們什麼？
iPhone 問世 6 週年了，但在這世界上同時也有 6 件事情，正被愛瘋一步步改變中。
6 年前，Steve Jobs 站在蘋果大會的舞台上，介紹蘋果最新的革命性產品 iPhone。
iPhone 有大螢幕和高解析度，還有許多新奇好玩的應用程式，Jobs 認為 iPhone 將會改變人們使用手機的方式，如同蘋果改變使用個人電腦的習慣一樣；甚至，他還設定 iPhone 要在 2008 年結束前，佔領 1% 手機市場。
回顧一下當年 Jobs 在 iPhone 發佈會上的介紹，現在看起來還是好血脈賁張！
但是，Jobs 低估 iPhone 的魅力了，2012 年 12 月 iphone 的市佔率已經高達 17.8%，在市場上只剩三星（samsung）還能苦苦追趕，蘋果可說是靠著一隻機種，就打遍天下了。
在某些地區，iPhone 每天的銷售量，都比當地剛出生的新生兒還多！甚至，蘋果光靠 iPhone 這支生產線，就把擁有眾多商品的微軟比下去。
對很多人來說，iPhone 已經變成每天生活中不可或缺的東西。
也因此，自從 iPhone 問世後，以下的 6 件事物或習慣，正一步步淡出或是改變中：
1. 地圖：由於 Google Map 實在太好用了，那些紙張地圖正從我們生活裡慢慢淡出中。不過，如果你是用蘋果自家的地圖，那你可能還是會比較喜歡紙張地圖。2. 餐桌禮儀： 吃飯前，一定得用手機拍照並上傳至社群媒體，分享美味的食物。3. 黑莓機（blackberry）：毋庸置疑的，iPhone 是加速黑莓機死亡的主因。4. 鬧鐘：可以選擇自己喜愛的歌當起床號，取代惱人的逼逼聲。5. 數位相機：因為方便，且功能也挺強大的，若搭配 App 使用，功能就更沒話說了，所以愈來愈多人選擇 iPhone 當相機。6. iPod： 根據《ZDnet》報導，愈來愈多人使用 iPhone 或 iPad 來聽音樂，所以 iPod 的銷售量從 3 年前就開始下滑。
我很好奇，上面這 6 項事物中，有誰還沒被改變？
科技報報／蘋果5項創新！ iPhone讓人記住賈伯斯
毫無疑問，蘋果公司已經成為過去十年裡最具創新力的公司。但它的創新並非從2001年推出iPod開始。那時，蘋果就已經創新了25年，開發出了許多改變世界的產品。
賽迪網據美國投資網站The Motley Fool刊登題為《蘋果的5項偉大創新》的評論文章，現全文摘要如下：
毫無疑問，蘋果公司已經成為過去十年裡最具創新力的公司。但它的創新並非從2001年推出iPod開始。那時，蘋果就已經創新了25年，開發出了許多改變世界的產品。
讓我們一起看看蘋果曾發布的最能改變市場的創新產品吧。
1、Apple II
Apple II是一款將蘋果公司變為一個電腦開發室的產品，也是它賦予了史蒂夫•賈伯斯和史蒂夫•沃茲尼亞克將他們一起創辦的公司取名為『蘋果』的靈感。這款產品發布於1977年，定義了早期個人電腦行業，售價為1298美元，是一款價格相對實惠的電腦。它配備了鍵盤、磁碟機、顯示屏，初學者可以輕鬆駕馭這款電腦，它實惠的價格和易用性使得家庭電腦成為許多人可以得到和使用的設備。
繼Apple II後，蘋果公司還推出了大名鼎鼎的麥金塔電腦，然而Apple II才是蘋果公司創新性的真正體現。它的推出使蘋果公司擁有了一大筆可以用於開發個人電腦外其他產品的資金。
2、牛頓掌上電腦
在首款Palm Pilot掌上電腦發布前，蘋果公司曾發明了個人數字助理。這款設備是蘋果最偉大的創新之一，但是它問世太早以至於最終淪為一款失敗的產品。牛頓掌上電腦擁有諸如注意事項、時間和名字等應用，有點類似於現在蘋果設備中的Notes, Calendar,和Contacts。它還允許應用共用資料，那時這是一大創新。
從很多方面看，牛頓掌上電腦為iPod、iPhone和iPad的開發奠定了基礎，它讓蘋果知道了很多有關於『如何在消費電腦市場整合各種設備』的知識。
3、iTunes
大多數人認為是iPod將蘋果帶入我們每日生活的，但事實上是iTunes使iPod的普及成了可能。iTunes將iPod和數字音樂世界連接在了一起。
人們很容易忘記，通過iTunes，蘋果完全改變了傳統音樂發行模式，讓音樂單獨定價成為慣例，也使CD在短時間內被淘汰。iTunes證明了數字媒體可以進行大規模發布，音樂、TV和電影從此進入了數字時代。iTunes還成為蘋果最暢銷產品不可分割的一部分。
4、iPhone
盡管Apple II、Newton和iTunes都是顯著創新產品，但史蒂夫•賈伯斯卻是因為iPhone被人們牢記於心。這款設備改變了電子設備的未來。在2007年發布時，iPhone就已經顛覆了人們內心關於手機的知識和想法。
iPhone將電話和因特網結合在了一起，也使發短信成為輕而易舉的事情。iPhone的誕生還使黑莓從一款極受歡迎的設備的生產商淪為苟延殘喘的手機制造商。
但是如果蘋果和第三方應用開發員沒有密切聯繫，那麼iPhone也不會發展得這麼好。
5、App Store
App Store代表著新的軟件銷售途徑。
更具創新性的可能是蘋果App Store如何做到軟件產業大眾化。諸如OMGPOP、Supercell和Rovio等初創公司幾乎可以一夜之間從一個想法發展成一家估值數億美元的企業。在舊的軟件銷售模式下，他們是不可能做到發展如此迅速的。
五年前，App Store發布，現在它是蘋果軟件的主要銷售管道。發布的產品能被大眾迅速接受和採用，這才是蘋果成功的原因所在。
蘋果的下一件創新產品是什麼？如果蘋果公司還想保住『市場的寵兒』這個地位，那麼它將需要保持高效率的創新。我認為蘋果公司下一步將開發電視機，這是因為它發布的Apple TV已經成功在電視機產業為其開闢出一條道路。iPhone發布時並沒有裝載第三方應用的銷售軟件，Apple TV也是如此。最近幾個月，越來越多的應用被加入到Apple TV中，在我看來，明年蘋果公司將推出Apple TV的第三方應用商店。
你認為蘋果公司的下一個創新產品是什麼呢？(本文作者繫美國投資網站The Motley Fool分析師特拉維斯•霍伊姆。)
